Компания Fransh Стратегия роста

Основной деятельностью компании Fransh "Стратегия роста" является реализация комплексного подхода к проблеме развития бизнеса в формате франчайзинга. Основная задача компании - помочь нашим клиентам в создании целостного решения в области франчайзинга и реализовать на практике созданный, совместно с Вами, проект.

Сотрудники Fransh Стратегия роста имеют опыт работы в области франчайзингового консалтинга не менее четырех-пяти лет. Нашими партнерами являются такие ведущие компании России как Mirax Group, Росинтер, Копейка, МКА Князев и партнёры, Buybrand, Геогр Консалтинг, Бизторг РБК и др. Количество оказываемых нами услуг существенно возросло и продолжает увеличиваться с каждым годом.

Мы реализуем индивидуальный подход к каждому клиенту и готовы предложить как комплексные решения, направленные на организацию и повышение эффективности Вашего бизнеса, так и отдельно взятые услуги. На начало 2006 года в своём портфеле мы имеем 13 успешных франшизных проектов из 8 отраслей на территории России и Украины.

С нами консультировались более 50 компаний, работающих на территории СНГ. Наши услуги для потенциальных и действующих франчайзоров: Консультации наших и отраслевых специалистов. Семинары тренинги и конференции по франчайзингу
Разработка франшизного пакета, а именно:
образец договора франчайзинга, разработка франшиз, договор коммерческой концессии
Разработка правил формирования и функционирования франчайзинговой сети.
Разработка оптимальной инвестиционной схемы и экономического обоснования франшизной системы.
Составление перечня исключительных прав.
Подготовка и подача документов в госорганы. Патентные поверенные.
Правовая конструкция франшизы, оформление отношений франчайзора и франчайзи.
Создание оперативного пособия франчайзи.
Руководство (учебник) по ведению бизнеса в рамках франшизной системы для франчайзи.
Разработка необходимых дополнительных элементов франшизной системы.
Комплексная автоматизация бизнес-процессов.
Услуги по организации процесса продажи франшизы.
Создание конкурентных преимуществ франшизы.
Разработка стратегии продажи франшизы.
Стратегическое планирование и маркетинговые исследования.
Медиа-планирование и рекламный бюджет продвижения франшизы на рынок.
Продажа франшизы.
Поиск и отбор потенциальных франчайзи.
Франчайзинговый аудит и оптимизация франшизных систем.



Для потенциальных франчайзи:
Консультации и семинары
Помощь в выборе «правильной» франшизы.
Due diligence франчайзора: всестороннее исследование достоверности предоставляемой информации, исследование финансовой деятельности компании. Юридический аудит франшизы и помощь в переговорах.
Новости франчайзинга
Юридическое обеспечение процесса становления франшизы.

Телефон: (495) 585-48-75, 299-34-03 Email: info@fransh.ru